Cấu trúc quản trị Công ty

CƠ CHẾ QUYẾT ĐỊNH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

TTC AgriS với định hướng xây dựng HĐQT “cân bằng” và phù hợp với Nguyên tắc “Thiết lập một HĐQT có năng lực và chuyên nghiệp”, theo Bộ Nguyên tắc QTCT tốt nhất: 

Trong quyết sách từng chủ trương của Công ty, HĐQT hoạt động theo nguyên tắc bỏ phiếu biểu quyết, mỗi Thành viên HĐQT có 1 phiếu biểu quyết trừ các vấn đề mà Thành viên đó có lợi ích liên quan. 2/5 (40%) số lượng thành viên HĐQT (bao gồm Chủ tịch HĐQT và 1 thành viên HĐQT) là nữ.

Các nội dung thuộc các Uỷ ban chuyên trách: Uỷ ban sẽ xem xét đánh giá và tham vấn chuyên môn để HĐQT quyết định các quyết sách lớn, trên cơ sở phân định uỷ quyền giải quyết công việc giữa các cơ quan thuộc HĐQT. 

HĐQT có quy trình để giải quyết các xung đột lợi ích, khi một thành viên HĐQT hoặc thành viên Ban TGĐ đối mặt với rủi ro hoặc vấn đề tiềm ẩn xung đột lợi ích, thành viên có liên quan có trách nhiệm báo cáo thông tin đến HĐQT tại các cuộc họp, cân nhắc và đưa ra quyết định liên quan đến vấn đề là đối tượng người có liên quan để tránh xung đột theo quy định.