Thông điệp của Chủ tịch Hội đồng Quản trị

Quý Cổ đông, Nhà đầu tư, Người nông dân, Quý Khách hàng và các Đối tác thân mến,

Hơn nửa thế kỷ phát triển của AgriS là hành trình vun trồng kiến tạo bằng niềm tin, trí tuệ và sự kiên định. Mỗi bước tiến, chúng tôi đều mang một tinh thần bền bỉ của Người nông dân, bản lĩnh của Doanh nhân và khát vọng của thế hệ kiến tạo tương lai. Sự đồng hành và tin tưởng của Quý vị đã trở thành nguồn động lực mạnh mẽ giúp AgriS vượt qua thách thức, phát triển bền vững và khẳng định thế doanh nghiệp nông nghiệp hàng đầu Việt Nam.

Giai đoạn “Vươn cánh” 2021–2025: Dấu ấn của sự tăng trưởng vững chắc

Chiến lược “Vươn cánh” đã khép lại với kết quả ấn tượng. Doanh thu tăng trưởng bình quân (CAGR) đạt 18%, tăng từ 14.925 tỷ đồng lên 28.482 tỷ đồng, tăng hơn 90%, liên tục vượt các mục tiêu của ĐHĐCĐ đề ra. Tổng tài sản tăng trưởng đều qua từng năm, tăng từ 20.471 tỷ đồng lên 32.679 tỷ đồng, tăng gần 60% sau 5 năm. Kết quả này thể hiện sức bật của một chiến lược đúng đắn, một đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp và một nền tảng quản trị vững vàng. 

Niên độ 2024-2025 ghi dấu thời điểm Cổ đông SBT đón nhận thành quả xứng đáng. Cổ phiếu SBT thiết lập đỉnh cao nhất trong 8 năm, đạt mức 25.000 VNĐ vào ngày 11/8/2025, tăng 133% so với đầu niên độ. Vốn hóa thị trường vượt mốc 20.000 tỷ đồng, khẳng định vị trí dẫn đầu trong nhóm cổ phiếu công ty nông nghiệp. 

Việt Nam bước vào chu kỳ tăng trưởng mới, khi thị trường chứng khoán chính thức nâng hạng lên nhóm “thị trường mới nổi thứ cấp”, mở ra giai đoạn phát triển mới với triển vọng tích cực. Các tổ chức tài chính và quỹ đầu tư quốc tế dự báo VN-Index có thể đạt 1.800 điểm vào cuối năm 2025. Với nội lực vững vàng, SBT được đánh giá là cổ phiếu dẫn dắt ngành Nông nghiệp – FBMC (Food – Beverage – Milk – Confectionery), hội đủ điều kiện để tăng trưởng bền vững và tạo giá trị dài hạn cho Nhà đầu tư.

"Kinh doanh phải mang lại giá trị, tăng trưởng phải tạo được niềm tin. Từ cây mía đến cây dừa, từ thửa đất đến dòng dữ liệu, Tôi biến từng sản phẩm thành biểu tượng của tri thức và trách nhiệm. AgriS được vận hành trên hệ sinh thái giá trị ESG – Kết nối Con người, Công nghệ và Minh bạch thông tin. Làm đúng - Làm thật - Làm tốt: Đây là cách Tôi định nghĩa thành công - không phải đo bằng của cải, mà bằng di sản và giá trị để lại cho con người, cho đất và thời gian."

- Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS

Chiến lược 2025–2030: Hệ sinh thái nông nghiệp công nghệ cao tuần hoàn

AgriS bước vào giai đoạn chiến lược mới với tầm nhìn kiến tạo hệ sinh thái nông nghiệp công nghệ cao – tuần hoàn - đa giá trị - bền vững. Trọng tâm là mô hình Chuỗi giá trị Thương mại tuần hoàn (Circular Commercial Value Chain), được xây dựng trên ba mục tiêu: hiệu quả kinh tế, phát triển xã hội và trách nhiệm môi trường. Chiến lược mới là sự dịch chuyển trong tư duy phát triển, dựa trên nền tảng công nghệ, dữ liệu và đổi mới sáng tạo. AgriS hướng đến một nền nông nghiệp chủ động, hiện đại, đủ năng lực cạnh tranh và kết nối sâu với chuỗi giá trị toàn cầu.

Để hiện thực hóa chiến lược, AgriS đang phát triển một hệ sinh thái nông nghiệp tích hợp với ba trụ cột chính:

• Ứng dụng công nghệ chính xác trong quản lý và sản xuất nông nghiệp;
• Mở rộng chuỗi sản xuất, chế biến và thương mại thực phẩm theo chuẩn quốc tế;
• Cung cấp giải pháp tài chính số hóa, nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng và năng lực cạnh tranh của Người nông dân;

Dựa trên nền tảng ESG và dữ liệu hóa, AgriS xây dựng Integrated Smart Agricultural Economic Platform – một nền tảng kinh tế nông nghiệp thông minh, kết nối từ đồng ruộng đến thị trường. Mô hình được triển khai và cộng hưởng giá trị cùng 5 Nhà: Nhà nước – Nhà nông – Nhà khoa học – Doanh nghiệp – Định chế tài chính, khẳng định vai trò tiên phong của AgriS trong thực thi Nghị quyết 57-NQ/TW về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia. Đồng thời, triển khai kết hợp mô hình Nông trường khảo nghiệm Demofarm – Giải pháp hiện đại hóa ngành trồng trọt DigiFarm – Khung dữ liệu Nông nghiệp Quốc gia, góp phần hiện đại hóa ngành trồng trọt Việt Nam và hình thành nền nông nghiệp số vững mạnh.

VƯƠN TẦM QUỐC TẾ - Kết nối chuỗi giá trị toàn cầu

AgriS mở rộng hiện diện tại thị trướng Indonesia, Singapore, Úc và nhiều quốc gia tiềm năng khác. Triết lý hành động của chúng tôi được thể hiện rõ ràng: Kiến tạo giá trị Việt Nam bằng tri thức, công nghệ và mô hình phát triển bền vững. Trở thành cầu nối giữa nông nghiệp Việt Nam và hệ sinh thái thương mại toàn cầu, phát triển chuỗi thực phẩm chất lượng cao, minh bạch và có trách nhiệm, đóng góp vào sự thịnh vượng của nền kinh tế và cộng đồng quốc tế.

PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG - Net Zero năm 2035

Kiên định mục tiêu Net Zero 2035, AgriS triển khai các giải pháp giảm phát thải, tái chế phụ phẩm nông nghiệp và phát triển năng lượng tái tạo như điện mặt trời, điện gió và năng lượng sinh khối. Phát triển bền vững là kim chỉ nam cho mọi hoạt động, là nền tảng để tăng trưởng dài hạn và tạo tác động tích cực cho xã hội.

CON NGƯỜI - Tài sản chiến lược của AgriS

Trong kỷ nguyên kinh tế tri thức và chuyển đổi số, con người là tài sản chiến lược của doanh nghiệp. AgriS đẩy mạnh đầu tư toàn diện vào việc phát triển đội ngũ nhân sự có tư duy toàn cầu, năng lực số và khả năng thích ứng với thương mại hiện đại.

Tất cả vì mục tiêu xây dựng khung năng lực tăng trưởng bền vững, hướng đến chiến lược tăng trưởng vốn hóa thị trường đạt 2,7 tỷ USD vào năm 2030, đồng thời lan tỏa giá trị lâu dài đến Cổ đông, Nhà đầu tư, Người lao động và cộng đồng.

Bước vào giai đoạn phát triển mới với tinh thần tự tin và khát vọng vươn xa

Những giá trị được vun đắp trong suốt hành trình hơn 56 năm qua tiếp tục là nền tảng cho chặng đường bứt phá phía trước.

Hội đồng Quản trị trân trọng gửi lời cảm ơn đến Ban Điều hành và toàn thể đội ngũ AgriS vì những nỗ lực bền bỉ, cảm ơn Quý Cổ đông, Nhà đầu tư, Khách hàng, Đối tác và Người nông dân đã luôn đồng hành và tin tưởng. Chúng tôi cam kết kiên định sứ mệnh hiện đại hóa nông nghiệp Việt Nam, kiến tạo giá trị bền vững và nâng tầm thương hiệu quốc gia trên bản đồ thế giới.

Xin kính chúc Quý vị sức khỏe, thịnh vượng và thành công.